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新密市溱水河综合治理项目部举行“质量管理提升月”启动仪式

信息来源:新密溱水河项目   作者:综合管理部   点击数:1788  更新时间:2018-07-17

7月11日下午,新密市溱水河综合治理项目部2018年度“质量管理提升月”活动仪式在项目部隆重举行。项目部领导班子、各科室员工等参加仪式。

项目经理冯吉昌首先传达了集团公司对于“质量月”的部署及精神要求,同时宣布了项目部“质量管理提升月”活动的各项安排。并要求项目部全体成员把“质量管理提升月”活动真抓落实,要长期抓,深入抓,实实在在抓出成效。认真贯彻本次“动员会”精神,有计划,有步骤,深入扎实地开展好“质量管理提升月”活动,共同努力建好新密市溱水河综合治理项目工程。

项目部技术负责人秦雷做动员讲话。他提出项目部在“质量管理提升月”活动中要重点抓好以下工作:一、广泛动员,深入开展。通过项目部牵头、科室互动,让全员积极参与到质量月活动中。二、强化落实,注重实效。做到组织、宣传、工作、资料四到位。三、广泛开展质量宣传。组织“质量咨询”活动,质量展板宣传活动,悬挂“质量管理提升月”标语,营造良好质量月氛围。四、扎实开展质量检查。要以“质量管理提升月”活动为契机,不断加大质量工艺检查整改力度,落实质量主体责任。五、加强教育,广泛开展群众性质量活动。认真组织开展质量样板观摩、为质量建言献策、事故案例分析等群众性质量技能提升活动,充分调动全体员工参与质量管理、营造质量发展良好环境。六、总结评比,全面推广。“质量管理提升月”活动结束后要及时、认真总结,整理报送资料,申报QC成果,并对活动期间表现突出的员工进行表彰。

最后质检科张延昌宣读“质量管理提升月”实施方案,要求大家积极参与到活动当中,希望大家以饱满的态度,以6月份安全生产月的成果,继续发挥主观能动性,以“质量管理提升月”为契机,把现场施工质量做好。

仪式结束后,项目部全体员工进行了宣誓,并在宣誓展板上进行了签名活动,以表决心。

 

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